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同望IOPMS業主項目管理整體解決方案
發表于 2017-09-17 | 1601次閱讀 | 作者 管理員 | 來源 本站

 在新的經濟組織和新的社會組織不斷涌現的發展大潮中,同望公司在IPES項目執行控制系統的同時,全新構造推出了面向常態組織級的IPMS投資項目管理系統,內容涵蓋項目的全生命周期,從項目前期、項目準備、項目建設、項目后評價等四個主要階段的不同角度對項目進行宏觀管理。為全面適應投資項目管理組織和項目執行控制組織并存的國內項目管理現狀,同望公司提供行業化、客戶化的解決方案,并運用集成的IPMS/IPES系統,構造建立面向業主的全面項目管理整體解決方案iOPMS。

圖形化自定義配置業務流程適應于多層級多形態項目管理組織結構數據向上級管理組織自動匯總

    項目管理,數千年來伴隨著人類進行著各種各樣的組織工作和團隊活動,在這個社會里,小到一次聚會,大到一個建設工程,項目管理已經與社會的發展息息相關,并逐步被發展、提煉成一種具有普遍科學規律的理論模式。

      同望公司,在伴隨著中國基礎工程建設行業蓬勃發展的同時,與廣大建設者、管理者一道,投入到了項目管理領域,將這種普遍理論通過不斷的抽象、提煉,在充分理解PMBOK理論,遵守執行FIDIC合同條款要求的情況下,逐步發展了具有中國建設管理特色的面向業主(甲方)的項目管理解決方案,并形成系列知識產品。

      通過多年項目實施積累,同望公司從為業主提供單一計量支付工具產品到逐步發展成為適應"項目法人制"管理模式而推出的IPES項目執行控制系統,在有限生命的項目管理過程中,對包括項目范圍、時間、成本、質量等要素進行系統化管理,靈活適應業務顆粒度的變化,通過提供高度配置型的軟件產品,不斷為實現優質的項目建設工程保駕護航。

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